Nachhaltige Unternehmensberatung funktioniert!
Der Veränderungsprozess wird intern mitgetragen, wenn alle gleichberechtigt eingebunden werden - ihr Berater mit Ihnen zusammen die Veränderungen erarbeitet und Ihnen zuhört - bei der Umsetzung die Rolle des Coachs und unabhängigen Projektleiters einnimmt.
Der Erfolg eines Unternehmens steht in direktem Zusammenhang mit seiner Flexibilität und Innovationsfähigkeit.
Die Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen, sind so groß und vielfältig wie selten zuvor.
Wer die Fähigkeit besitzt, sich schnell und flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen, kann auch in kritischen Situationen bestehen.
Praktisch und zeitnah Umsatz- und Ertragssteigerung, „ohne gleich alles auf den Kopf und in Frage zu stellen“.
Strategische Neuausrichtung und Positionierung durch Innovationen und auf Basis des tatsächlichen Kundenwunsches
Schnelle Reaktion auf Marktveränderung
Wenn Ihr Berater mit Ihnen zusammen die Veränderungen erarbeitet, Ihnen zuhört und bei der Umsetzung die Rolle des Coachs und unabhängigen Projektleiters einnimmt.
Nur wenn bei der Erstellung der IST-Analyse bereits alle Bereiche im Unternehmen gleichberechtigt und offen eingebunden werden, wird der Veränderungsprozess auch intern mitgetragen.
Als objektiver und unparteiischer Dritter kann er ungenutzte Potentiale direkter aufzeigen und notwendige Veränderungen ansprechen. Ausschließlich der Sache verpflichtet, unabhängig und nicht in die firmeninterne Politik verstrickt, kann ein Berater Ihnen helfen, Change-Prozesse anzustoßen und erfolgreich umzusetzen.
Antoine de Saint-Exupéry (1900-44), französischer Flieger u. Schriftsteller
Pleiger Consulting e.U.
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